创新是我们企业DNA的一部分

作为市场和创新的领导者,我们的创新和新的商业模式50年来一直在为我们的客户、我们自己、以及建筑和房地产行业制定标准。 

市场上正在发生的数字化转型意味着我们客户的利益和需求正在以前所未有的速度发生变化。这就是我们成立创新中心的原因。按照“让我们改革房地产”的格言,我们用它来巩固、优先考虑和发展我们的创新,以实现我们当前商业模式的高效、面向目标的数字化,并开发全新的商业模式。这使我们能够继续为客户提供超前的解决方案。 

 

从创意到新的商业模式

我们通过内部创意平台和形式(如创意马拉松)以及外部创作者生态系统,为新的商业模式产生创意。我们还参与积极的趋势调查,识别当前(大型)趋势,评估其行业相关性,并评估创新潜力。 

所有商业模式都有一个共同点:阶段-关口® 流程。每一个创新概念都必须通过这一流程,然后才能融入我们的公司或项目。该流程检查、评估和验证趋势、新兴企业、员工和客户的创意以及集群。