房地产咨询
企业房地产:不断增长的空间和成本效益
无论是大型企业还是中小型制造商,房地产通常只是为公司提供经营核心业务的场所和基础设施。但这不是必须的!投资组合的灵活性、成本优化、数字化、网站开发、新的工作环境和可持续性只是专业公司房地产管理面临的一部分挑战。简单地管理和利用商业运营所需的房地产是一种过时的方法。系统的公司房地产管理识别并开发建筑物的潜力,以增加面积和成本效益。
我们为公司提供房地产管理各个方面的建议,例如组织和流程、治理和控制、采购、工作场所解决方案、可持续性和数字化。
房地产公司:房地产作为高收益资产类别
将房地产视为其核心业务,或至少是其核心业务一部分的公司,面临着具有吸引力的房地产日益复杂、供应日益减少的情况。很难将组织和工程的各方面与经济或战略问题分开。因此,具有远见卓识的决策往往需要全面的观点。这就是迪索将管理和工程能力与商业和经营诀窍相结合的原因。
从综合交易咨询到房地产估价
深入的成本效益分析是房地产评估和管理的基础。迪索专家利用静态和动态流程帮助客户进行库存优化、项目开发以及销售和收购决策。重点是针对公司的特定情况确定适当的战略行动方案。
无论是购买还是出售房地产或土地,透明度和对房地产的深入了解构成了成功交易的基础。通过使用久经考验的方法和可靠的数据,我们的技术和商业尽职调查提供了对房地产质量的精准评估,突出了所有风险或交易违规者,以及所有升值潜力,从而确保了投资回报。
合同结束后,我们通过在项目期间提供技术项目控制来保护已购买的项目开发。重点是约定的质量(合同项目规范)、截止日期的透明度以及影响项目成本的任何事件的清晰度。
通过项目财务控制和事先项目分析,我们在签署贷款协议之前创造安全性和透明度,并为各自的贷款人或投资者提供担保。
我们还通过实施结构化的销售流程,为供应商提供交易管理支持。
在估价方面,重点是按照国内和国际估价方法进行房地产估价,以及房地产价值分析,通过比较市场价值和账面价值实现价值导向的投资组合管理。